连锁企业如何打破“三大枷锁”

连锁企业的优势在于：统一的品牌，良好的形象，规范的服务，覆盖多范围的门店与统一的配送系统。但随着连锁企业快速向规模化、跨区域化、大型化发展的同时，连锁门店数量越来越多，覆盖范围也越来越广，却无法避免发展中的三大“枷锁”。

管理分散：门店越来越多，而总部无法对门店经营状况实时掌控，管理力不从心。

协同缺失：总部与各门店的工作衔接不畅，各自为政，协同缺失，大大影响运营效率。

业绩不佳：门店业绩遇到瓶颈，同时又兼受着线上电商的冲击，急需寻求营销突破。

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