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20240220新增
连锁企业的“复制”扩张
连锁企业的发展其实就是一种不断扩张不断复制的过程。连锁经营企业的扩张复制包括三个层面:商业体系的复制、工业体系的复制、思想体系的复制。连锁经营企业要想在不断扩张发展的过程中取得成功,必须做到以上三个层面的全面复制,三个层面缺一不可,只复制一个、两个都无法实现企业连锁经营的扩张发展。而在连锁经营企业中
2016-05-20
客户关系管理对市场营销的促进
市场营销一直以来都是企业经营的核心与关键,是企业获得长期稳定发展的重要因素,随着信息化时代的到来,我国社会主义市场经济得到了飞速的发展,市场竞争也日益激烈,市场营销的核心地位更加得到了体现。现阶段,我国大部分企业的营销政策依然是以销售为核心,通过各种促销方式来扩大产品的销售,这种方法虽然取得了一定
2016-05-19
供应链管理中的难点
简单的说,供应链是将供给与需求紧密结合,由采购、销售、生产等形成一个整体功能的网链结构模式。那么在现代企业中,没有应用信息化软件的供应链管理存在哪些难点呢?供应链之销售管理难点: 难以给出准确的销售承诺。因为业务人员无法高效得知目前库存数据; 订单进度跟踪困难。传统的业务模式,订单进度跟踪需要跨
2016-05-18
客户关系管理管的是什么
在一次CRM的培训课上,笔者让学员做了一个游戏:写出以C、R、M打头的与CRM相关的英文单词,大家兴致勃勃地写了上百个,由此可见这个“三字经”的魅力。从中挑选了一些,供读者共享之。在管理信息化领域,可能没有哪个“三字经”能像CRM这样意思单一而含义丰富的了。对于CRM,我们似乎只要深刻理解了(Cus
2016-05-17
中国互联网发展这么牛
第二届互联网大会于昨天在浙江乌镇开幕。今天我们来盘点下中国互联网的发展的五个事实:1、网民数量已达6.68亿,比欧盟人口总数还多中国网民数量早在2008年就跃居全球第一,目前仍在增长中。截至2015年6月,中国网民已达6.68亿人,比整个欧盟的人口数量还要多。2、“双11”交易额达912亿元,远超美
2016-05-17
什么是大客户管理
什么是大客户管理? 大客户管理是企业以客户为中心的思想和关系营销发展的必然结果。大客户管理是卖方采用的一种方法,目的是通过持续地为客户量身定制产品和服务,满足顾客的特定需要,从而培养出忠诚的大客户。大客户管理就是供应商瞄准并满足潜在关键客户在市场营销、管理和服务等方面综合性需求的策略。要想获得大
2016-05-16
门店如何留住顾客?再不实施会员营销就OUT了!
会员管理,说到底是门店顾客忠诚度建设的有效工具。会员管理是在通过特别权益维护顾客关系的同时逐步建立会员数据库,通过数据库展开精准的会员立体营销并为品类发展提供规划依据和各类资源。会员数据库的价值主要通过两个指标来衡量:一是数据库的规模,即有效会员的数量;二是数据库的信息维度,即数据库中有多少种有价值
2016-05-15
浅谈现代化集团资金管理
不管个人还是公司都需要进行财务管理。个人理财就如同子公司资金管理,家庭理财就如同集团型企业集团资金管理。个人理财是家庭理财的重要组成部分,财务管理是所有企业管理最重要组成部分,集团资金管理更是财务管理的核心。目前了解到集团企业资金管理主要有分为四种模式:财务公司、财务结算中心、内部银行以及报账中心模
2016-05-13
实施ERP系统过程中的质量管理与控制
一般来说,在信息系统项目管理中的各阶段设置质量控制点进行质量控制,可以采取以下方法与措施:严格挑选系统开发组成员;加强培训工作;正确选择系统开发策略与方法;建立系统开发各阶段的质量检查制度;集体评议是质量检验的有效方法。同样在ERP实施中需要设置质量控制要点。 (一)成立ERP项目组织建立一个ERP
2016-05-13
浅谈电力物资企业如何进行供应商管理
1 问题提出对电力物资企业来讲,引入ERP系统是企业管理水平再上新台阶的需要,在ERP系统中,居其核心地位的是物资管理、人力资源管理和财务管理,而在物资管理中,供应商管理是核心,只有将供应商管理好了,ERP物资管理模块中所包含的计划管理、采购、库存管理才有了坚固的重心。ERP系统中供应商管理分为供应
2016-05-13
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