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20240220新增
ERP和MES有哪些不同
ERP和MES是制造企业管理信息系统中重要的组成部分,二者看似有着非常相似的地方,但在管理方向上存在着很大的不同,主要体现在以下六个方面:1、管理的目标不同。ERP的重点在于财务,也就是从财务的角度出发来对企业的资源进行计划,相关的模块也是以财务为核心的展开,最终的管理数据也是集中到财务报表上。ME
2013-11-16
关于商业智能管理系统的那些事
1 商业智能管理系统简介商业智能管理系统(简称BI),是将来自源系统的数据(可以是ERP,也可以是其它事务处理系统、文本文件、数据库或其它BW/BI系统),经过抽取、转换、上载至数据仓库,以EXCEL、WEB等报表形式展示给用户,是一种运用了数据仓库、在线分析和数据挖掘等技术来处理和分析数据的崭新技
2013-11-16
浅谈ERP与会计信息
企业资源计划(ERP)系统,是业务信息与财务信息高度集成的现代化管理平台。基于这个平台的会计核算,相较于传统会计核算模式,核算方式发生深刻变化,外延不断扩大。在此,着重就ERP系统的运行对会计信息可靠性的影响作初步分析与探讨。三大基本元素“变脸”可靠性包括真实性、可验证性和中立性。在ERP环境下,一
2013-11-12
ERP系统搭配条形码及盘点机的运用
ERP系统导入后下一步该做什么?随着企业规模扩大、营运绩效的成长、市场版图的扩增,发展中的企业仍需要持续不断的调整改善作业模式,才能迅速因应外界的变化,故优化作业流程,就属其中重要的一环。图1 企业供应链流程 企业供应链流程1:ERP帮你找出问题,解决问题一家导入ERP多年的百货贸易业,常存在库存帐
2013-11-06
人力资源管理者如何通过大数据指导决策?
目前,在欧洲一些城市,人力资源管理着关注的重点已经不是大数据技术,而是数据对企业正在产生哪些作用。为什么大数据开始变得重要?因为数据量,业务速度的提升以及数据的种类正在飞速增长,大数据技术显得尤为重要。如果每年产生1.8 zb的数据,意味着我们拥有1.8万亿字节,总体数据以每两年增加一倍的速度在增长
2013-10-31
导入CRM过程中五种常见阻碍的排除方法
一般在 CRM 的导入过程中,解决了软硬件的问题后,常常会发生一些【人】的阻力。以公司的角度而言,无非是想将 CRM 的管理能力放大在企业中。但站在员工的角度:在 CRM 的导入过程中想要如何改善现有的工作效率外;另一方面又不想让现有的工作上起什么太大的变化,并保有自己原有的利益没有任何损失。但在管
2013-10-29
浅谈ERP发展及ERP售后维护
18世纪工业革命以后,机器生产代替手工劳动,人类的生产力飞速上升。随着工业的不断发展,机器越来越先进,无数的工厂被建立起来,原本生活在广阔田野里的人们被集中起来,在精心设计后的流水线上,机械的劳作。工厂的仓库被不断的扩大,里面装满了从别的地方运来的原材料和无数等待着被运往世界各地的产品。头脑敏锐的管
2013-10-27
ERP发展航向——未来ERP发展的重点
随着IT业的迅猛发展,国内大部分企业都已经意识到ERP的重要性,从而也导致了众多的ERP厂商之间激烈的竞争。在竞争的同时,厂商都在不断的开发延伸到多领域、多行业的软件。那么现如今的ERP竞争点在什么地方,我认为软件的竞争点不在乎功能有多少,而是能否与企业相适应。企业需求的满足真正地一款好的ERP软件
2013-10-26
ERP项目实施过程中的风险管理
ERP,是针对物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理,集成一体化的企业管理软件,力求企业资源的最优配置,实现信息流、现金流和物流的三流合一,以获得企业利益最大化。目前,越来越多的企业已经开始关注ERP,并期望通过ERP项目实施来优化资源配置,提升企业核心竞争力,但ERP实施及应用过程
2013-10-25
浅谈ERP在企业中的重要性
处在大竞争的时代,一个成功的企业能够立于不败之地,被更多的人认知和认可,谈何容易。信息化也是如此,提到信息化,ERP是其中的主导,ERP进入中国也已经有10多年的时间了,越来越多的企业也了解到信息化在整个企业发展规划中举足轻重的作用。然而在企业蓬勃发展阶段的应用信息化也面临着诸多的问题和考验。
2013-10-25
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