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20240220新增
中小型企业成本核算的难点及优化
还记得一家生产鞋机的企业老板曾经跟笔者聊到说,早几年的时候,工厂不管怎么运作,都是挣钱的,现在这些年,谁敢说自己挣钱了?现在竞争越来越激烈,我们经常碰到竞争对手压低价格和我们竞争。若我不能精确的核算出我一台机械的成本,我怎么能快速的响应市场竞争?由此可见,眼下企业成本核算是对企业市场快速响应的重要手
2012-12-26
外贸业务管理难点分析
外贸,在中国人的心中一直是个光彩的词,上世纪80年代开始,由于低廉的原材料价格和劳动力,使得中国制造闻名于全世界,此时,任何一家公司,只要有出口权,即意味着公司营业额及利润得到了充分保障,因此,外贸业务管理并不被外贸公司所注重。 然而,经过了十几年的黄金发展,随着原材料价格的上涨,人员工资的
2012-12-16
中小型电子制造企业ERP选型的三个考验
由于受到投资预算和IT技术经验缺乏等诸多限制,电子制造企业不仅关注在核心业务功能应用上能否提高业务效率,比如财务、进销存和生产管理等。同时,电子制造企业对系统的投入成本和后期维护成本也较大型企业更为敏感,更加关心系统的快速实施、易操作性。此外,电子制造企业业务模式变化非常快,他们对系统灵活性的要求也
2012-12-16
ERP选型到底选什么?
ERP这东西,有国产的、有进口的;有C/S版的、有B/S版的;有几百万几千万一套的,也有几万几十万的,据说还有几千块的;有开发商亲自出来吆喝的,也有只通过合作伙伴卖的。早早就成立了项目组,考察完供应商考察用户,课听了不少、方案看了很多,天天都有供应商追着问,买谁的?“选型重要啊!”所有人都这么说。花
2012-12-13
浅谈企业信息化管理
一、什么是信息化管理信息化管理是企业实现现代化管理的过程,它是将现代信息技术与先进的管理理念相融合,转变企业生产方式、经营方式、业务流程、传统管理方式和组织方式,重新整合企业内外部资源,提高企业效率,增强企业竞争力的过程。二、信息化管理的效益1. 信息化管理是为达到企业目标而进行的一个过程。我们以商
2012-11-30
浅谈人事管理系统
在正航公司从事企业管理软件产品销售工作七年多,所销售的企业管理软件产品涵盖采购管理、库存管理、生产管理、销售管理、财务管理、BPM商业流程管理、BI商业智能、EIP执行力管理、CRM客户关系管理、人事管理等等领域。销售过程中体会到了企业未使用管理软件的痛点困扰,也体会到了使用管理软件能够带来的巨大益
2012-11-27
质量数据的用途
质量是企业的生命吗?答案是毋容置疑的。大家都清楚“产品是设计和制造出来的,不是检验出来的。”传统的质量管控,其实就是质量检验,只关注结果,通过抽检或全检出厂前产品来给顾客保证。其实,设计给了产品的“先天”质量,制造给了产品的“后天”使用质量。没有合理监控的生产制造过程,就不可能形成好的结果。所以,质
2012-11-23
新手学习ERP第一步:明确定位
ERP不是什么高深莫测的东西,但是如果你没有企业的工作经验,当你去研究ERP软件还是很难的,你要对企业业务、生产、采购、货仓、计划、财务、人事有了解,对ERP整个数据流程清晰明了,知道ERP中每个功能的数据是从哪里来的,又用到哪里,学起来才会得心应手。我们该怎么学习ERP?一、明确自己的定位在ERP
2012-11-17
企业物流成本控制的五个突出问题
在中国,物流的概念正在被人们逐渐接受,物流能力已成为企业的核心能力之一。对物流成本在一定程度上的准确把握,对于改善物流管理,增强企业的核心能力有着极为重要的意义。所以,对企业物流成本控制的研究与应用已是一个不可忽视的战略课题。一、企业物流成本控制的内容一种观点认为,物流成本控制由局部控制和综合控
2012-11-16
ERP项目实施不可忽略的几个环节
一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,项目的计划、组织、资源调配、控制和协调,都是项目成功不可缺少的条件。这里分享几个值得注意的关键控制点和经验。 1、制定项目时间表的重要性ERP实施是一个长期的项目,在此过程中会涉及到各种资源,也会
2012-11-16
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