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20240220新增
制造业信息化的必要性
一、制造业信息化是趋势 如今制造业纷纷选择ERP软件来实现企业的信息化。一些没有信息化的企业,看着众多的企业投入精力来推行企业信息化,也想跃跃欲试,然而却又担心信息化的风险。那么企业到底要不要信息化?制造业信息化是否有必要呢?笔者认为,制造业信息化就好比人们使用手机。现今还有没有人不使用手机?当然也
2012-04-25
纺织企业实施ERP的意义和建议
纺织产业作为绍兴的传统优势产业和主导产业,占据了绍兴经济的“半壁江山”。全市有大小纺织企业6.3万余家,从业人员约66万人。截至2010年年底完成销售收入约2785.2亿元。其中规模以上大纺织(含纺织业、纺织服装、鞋帽制造业、化学纤维制造业)企业2060家,从业人员42.24万人,分别占全市规模以上
2012-04-24
浅谈ERP实施过程中的ERP培训
随着市场环境的竞争日益激烈,企业经营管理的好坏直接决定了它的效益和命运。置身于这种残酷的市场环境下,经营者为了能够第一时间掌握本企业的运营状况和提升公司效益,都不约而同的想到要借助一个信息化管理平台实现对信息流、物流及资金流的有效整合。ERP企业信息化管理软件也就应运而生。而企业成功应用ERP,离不
2012-04-22
我眼中的ERP咨询
说到ERP,大家都不会陌生,很多企业成功的完成信息化,也有些企业正准备上ERP,应该说现在的企业管理者很少有没听说过ERP的了。当然也有一些人一提到ERP就嗤之以鼻,觉得ERP成功案例是少之又少,也是不可能完成的任务。在这里,我不想解释ERP到底是个传说还是真能从本质上改变企业的发展之路,我只是想给
2012-04-22
产品质量管理对ERP系统的影响
如果你是一个有心人,你会发现凡是ERP系统运行良好的企业,大多对产品质量管理非常重视,而且质量控制会做得很好;而常常抱怨ERP系统对公司没有帮助甚至降低效率的企业,大多不重视产品质量管理,当然质量控制非常糟糕。其实,产品质量管理不仅仅左右着ERP系统的运行效率,它对企业整体的影响比想象的要大得多。举
2012-04-20
中小企业ERP培训的一些见解
随着信息化在中小企业当中的普及,很多中小企业已经在用ERP系统(即企业资源计划),有些甚至已经是第二次上ERP系统。虽然ERP系统的使用范围很广,但是多数中小企业只专于使用,而对ERP培训却没有花很大的力气。多数中小企业认为ERP只是一套软件、一个工具,软件随随便便都可以使用,根本不需要组织ERP培
2012-04-18
实现S&OP平衡的流程和策略
大部分企业往往忽视战略的主动协调产销平衡,喜欢救火式的调度平衡,导致企业始终疲于奔命。而许多产销协调在中层或计划员层(销售计划员、生产计划员、采购物料计划员等)根本无能力解决问题,导致无休止的争吵。而这些跨部门问题只有企业高层才能解决。现实中,大部分企业高层并不知道如何介入供应链管理,导致端到端的供
2012-04-16
OA办公系统在中型企业的应用
具有30到200台电脑的OA项目,可以叫中小企业项目,确切的说,是小型企业项目。而中型企业项目的电脑数量在200到500台电脑之间。 先来看看这个规模的企业在办公和管理上有哪些特点:首先,这个规模的企业通常正处于稳定发展阶段,业务比较健康,管理比较规范。但办公室政治可能正在滋生,各部门之间的沟
2012-04-16
关于流程管理的几个观点
开课时我的一个标准“流程”是:1. 让参课的老板拿出手机来,2. 把手机关闭。一次课上深圳的一个老板告诉我:他不用做这个动作了,他的手机本来就是关闭状态。我好奇地问为什么他不像别人一样让手机开着。他说他只要开手机,就会接到客户的投诉电话,不是抱怨没有按时收到货,就是抱怨货物质量有问题,所以他不敢开手
2012-04-16
企业ERP项目管理失控的表现
ERP项目管理过程中,稍有不慎就容易失控,主要表现在以下几个方面:①ERP项目经理不能掌控全局ERP项目经理常见的缺陷是缺乏大型ERP系统的实施经验,如果ERP项目经理缺少掌控全局的能力,再加上对企业管理理解有限,就容易不能清楚地界定自己的需求,所以ERP项目是否制定了明确有效的目标和范围,是项目实
2012-04-15
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