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别盲目的让效率绑架流程

一位朋友在一家影楼拍摄婚纱照，照片拍摄完之后，影楼联系我朋友到店里进行选片，当天选完照片后，朋友回到家，感觉有几张照片不是很满意，于是和影楼进行联系希望能够把这两张照片更换一下，但影楼的门市坚持照片选完之后就不能更换，原因是公司的选片流程规定：客户没有选择的照片，当场就从电脑删除掉，公司不进行备份。

2015-06-01
生产管理系统中的MRP与MPS

生产管理生产管理指的是计划、组织、控制生产活动的综合管理活动。其内容包括生产计划、生产组织以及生产控制和统筹。MRP的目的与原理MRP要达到的目标是在尽量控制库存的前提下，保证企业生产的正常执行。在MRP中，将企业生产过程中可能使用到的原料、半成品、产品等视为物料，透过将物料依结构和需求关联分解为物

2015-05-30
中小企业如何借助信息系统优化价值链

“价值链”是迈克尔.波特首创的概念,他第一次把企业活动描述为一系列创造价值的活动。在企业的各个部门和多个企业传递产品并使产品增值的系列过程,就是一个价值创造过程(价值链)。这些活动可以分为支持价值过程和主要价值过程。确认那些支持企业地位的价值活动显然很重要。因此,对一个企业而言,在关键价值活动的基础

2015-05-30
企业信息系统规划的两个方法

关键成功因素法关键成功因素法(Critical Success Factors,CSF)就是通过分析找出企业成功的关键因素,然后围绕这些关键因素来确定系统的需求并进行规划。关键成功因素指的是对企业成功起关键作用的因素。事实上,每个组织取得成功总要受到许多因素的影响,在诸多因素中往往有少数因素起着至关

2015-05-29
采购管理系统对企业的价值

采购是企业中最重要的岗位之一，因为岗位工作性质的原因很多企业的采购岗位都是由老板信任的人来担任的。即便如此，采购也是最难做的岗位之一，经常有人抱怨“无论你如何努力都会有人对采购部门提出这样或者那样的质疑”。在信息化飞速发展的今天，采购管理系统的功能越来越强大，那么采购岗位的难题是否可以通过采购管理系

2015-05-28
分销管理注意事项

企业随着的不断成长和经营业务的不断扩展，就会在全国各地形成其分销单位、经营网点，可能在全国各地成立自己的分公司、办事处，也可能发展经销商、代理商来进行商品销售。此时，面对遍布全国各地成百上千甚至成千上万的分销商，怎么来进行统一规范的管理成为企业重中之重。那么总部该如何实现对各分销单位的管理呢？下面我

2015-05-27
库存管理难题及优化

库存管理的重要性什么是库存管理？在传统的观念里，是指为实物的库存保持在一个最佳状态的管理方式。在过去仓库里的货物较多，则表明该企业较为发达，但在现在的观念里，库存管理则是指能让仓库中的货物达到零库存才是最好的。在企业经营中，如果库存过多，那么占用资金多，利息负担就会加重。如果库存过低，则会出现断档的

2015-05-26
传统采购成本管理的不足

采购及采购成本管理采购(purchase)是指以购买(buying)的方式，由买方支付对等的代价，向卖方换取物品的行为过程，在买卖的双方的交易过程中一定会发生所有权的转移及占有。现如今，采购活动不仅在区域内进行，而且扩展到全球。所谓全球采购是指利用全球的资源，在全世界范围内去寻找供应商，寻找质量最好

2015-05-26
国产轿车生产过程中的工艺管理

从1886年世界上第一辆轿车诞生以来，轿车工业的发展已有了一百多年的历史。近年来，随着中国特色社会主义的不断发展，我国综合国力不断壮大，人民生活水平日益提高，我国已经成为公认的世界制造大国，但并非世界制造强国。轿车产品是制造业重要组成部分，提高轿车的操作稳定性、舒适性、安全性、可靠性，对于国产轿车的

2015-05-25
如何加强对采购成本的管理和控制

1、增强物流采购总成本的意识，加强采购成本核算采购成本的高低对物流成本的高低有重要的影响，降低物流采购成本给企业、行业和社会带来明显的经济效益。为此，总部采购部门应该想方设法降低商品采购过程中的各项费用支出，增强采购总成本意识。与采购相关的各部门加强协作，采购组织之间要实行信息共享，根据企业实际情况

2015-05-24

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